高管辞职信

时间:2024-07-21 15:41:09
高管辞职信

高管辞职信

在岗位上呆了一段时间后,我们可能会面临新的选择,最终与公司告别,这时候辞职信就很重要。我们该怎么写辞职信呢?以下是小编收集整理的高管辞职信,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

高管辞职信1

尊敬的董事长、总经理:

提笔写此辞职报告,内心是百感交集。

不知不觉间加盟我们A公司已经近两年了,伴随公司走向高速成长,个人也增加了不少见识,遗憾的是本人没有足够的能力和实力挑起我们A公司公司转型成功的大梁,自己工作失误颇多,不能有效的根据公司实情进行变革,再加上个人工作作风相对刚硬,缺乏灵活性,工作方法不到位,以致造成诸多不良影响,有负董事长及各位董事的厚望。

这两年来我们欣喜的看到员工进步都非常的大,在我们这个行业来说,整个华中大区中,我们A公司的员工素质已经达到了一定的高度,让很多客户非常满意,这都是以董事长为首的董事们长期努力倡导的结果。但员工素质提高的速度还是远远落后于企业发展的速度,这对绝大部分转型的民营企业来讲都是一种挑战,很多企业因此走向了不同的命运。这个阶段我们不仅仅是跟竞争对手较劲,更重要的是我们要跟自己较劲,自己无法突破,只会限于以打击竞争对手为主要竞争策略的误区,不过这是中国民营企业发展过程中的一个必然现象,并不是我们A公司公司所特有。

结合企业前期员工骨干化,董事长您提出了骨干素质强化提高;根据企业组织结构的设计,针对重点岗位推出了内部竞聘,并初步制定出了时间表;重点抓细节,从生活和工作各个方面的细节优化来促进变革等等,这些高屋建瓴的做法让我深感佩服。

说到加入我们A公司的原因,其实也很简单,刚开始我并不是特别看好咱们这个行业的公司,因为发展水平太低了,加入需要时机,是董事长你的那句“做一个让Y省最受尊重的大企业”打动了我,来到这个企业现在想想,也就是

奔着你本人来的,因为在Y省像您这样放得开的有强烈的社会责任感的企业老板很少见。在Y省前几年流行有句话:一个好员工碰到一个好老板不容易,一个好老板碰到一个好员工也不容易,您是一个好老板,但我不是一个好员工。

非理性的冲动总是会受到惩罚的。当初加盟我们A公司的时候我没有深入的了解企业的实际情况,对在企业的家族成员情况知之甚少,没有做好充分的前期准备,以至后期工作不力,严重影响了公司的发展和士气的提高。我想以后不管何种空降兵到来,特别是中高层的空降兵,董事会都要将公司的详细情况介绍给职业经理人,尤其是公司的思想观和价值观,做事的通常原则和做法,特别是中高层管理人员这方面的原则和做法,不充分了解公司的情况都会形成职业经理人与高端决策层的分歧,这是思想认识层面上的差异引起的冲突。我们决策时的许多意见不统一,就是这个问题前期没有沟通好。我坚持以职业操守和成熟的决策模式为基础,而执行董事或企业中的其他家族成员及受他们深刻影响的中高层管理人员,却是根据企业现有的不甚合理的规则。我们A公司以后需要在这个方面多留意一下,毕竟以后高管多了,要注意思想认知上的一致性,不然必然会造成职业经理三步曲:一见衷情、互相猜疑、不欢而散,这种宿命模式我希望我们A公司公司可以打破。

企业管理的变革有时需要的是外力的挤压或是改革了就走的匆匆过客。只要把组织结构以战略为导向,细化流程,疏通晋升通道,利益均沾的机制打造好,企业就不是因为职业性经理人的离职而产生较大的动荡。对于我们A公司来说,我属于那种匆匆过客,在主人家待的时间太长了对企业来说是不利的。这主要会表现为人力资本与股本间的冲突,经理人在企业的收益中占有一定的比例,毕竟这是以智慧为增值性的收益。中国民营企业中,人力资本的收益并没有资本投资收益来的直接和实在。中西部地区,包括部分发达地区的企业中,说话份量重的多是资本的话语权,而非职务权,从这个角度来说,企业员工更尊重的是资本,而非人力,即是俗语所说,拿人钱财,替人消灾。职业性的经理人要想在企业中成功的变革,就必然

走向权力三步骤,谋权、掌权、固权,这三步也就是企业内部权力斗争的三步曲,没有足够大的权力和势力为基础,想在中国的企业中成功的变革是不可能成功的。职业经理人在中国难做最主要的因素就是这个,一边要根据自己的职业操守去认真的工作,不能让公司出现外部性的问题,一边要进行内部权力的斗争和较量,权力斗争失败的一般在企业都待不住,任何权力斗争失败的人都不会得到尊重。

许多人认识不到未来的趋势,看不清前景又不知道如何去变,最有把握的就是保守,稳定于现在就是最重要最主要的。这类人群就是这种思维模式,思想的重大差异就会导致更大的行动上的差异,冲突到一定级别肯定就是激烈的权力斗争了,这是不可避免的。我们A公司公司一直极力避免这类斗争上升到一定级别,尤其是在公司高速成长时期,大规模高级别的权力斗争将会严重影响公司的生存质量。在此方面我也一直尽力维护,因为新人的融入有个过程,而我是去变革的,新人初期会把希望都寄托在我的身上,他们不懂的企业逻辑,是很容易以支持变革为表面现象,以激进式的变革来争取自己的权力和利益,从而造成新旧冲突,思想的差异会拉开的更大,毕竟大大小小的新人都是我一手招聘过来的。因此,必须有一方要忍耐,妥协。不然企业瓶颈不可能及早解决,只会随着权力斗争的结束和机制的完善而告终。现在我们A公司公司还很脆弱,经不起折腾,更不能因为政治性的冲突将您全部的心血毁于一旦,毕竟一个企业家建立一个具有口碑不错的企业是很不容易,我不想我们A公司公司的转型因为我个人而推迟或是毁掉许多人赖以生存的前途,您的亲人和大部分的元老离开了我们A公司是很难生存下去的。

我们A公司公司温和的、渐进变革式前进是非常必要和重要的,因为我们A公司品牌虽然有很大的优势,但人员各方面的素质的提升却是渐进的,必须积累到一定程度,公司不会因为局部的外科手术或是全局性的调整影响到公司的生存。阴去其弊则怨不生。抓住要点,循序渐进。以利益均沾机制打造为基础,以人才的全面能力培养为重点,公司发展瓶颈的突破就是靠所有中高层管理人员管理思维的扩散度、处理突发事件的能力、系统化运作的能力、团队作业能力。将职业性经理人放到股东的位置上去运作效果也许更好一些,但就我的问题来说,是公司一个难题,我们A公司要突破的最佳时期也就是这两三年,但我在20xx年是不可能以股东的身份出现的,这只会让其他的股东及家族的一些成员不满,产生更复杂的局面,从而影响到企业的生存和发展。这是我不愿看到的。20xx年至20xx年这两年公司最重要的事情有三件,一是法人治理结构的调整,提前做出框架,解决公司高层建筑的组织结构与运作的问题,二是将利益均沾的分配机制打造出来,稳定和绑定骨干力量,三是将中高层决策机制及运作模式磨合出来,中高层必须形成一个利益一致、目标一致的高效团队。

对我们A公司来说,我也只能尽心尽力尽到这个份上了,毕竟我也是想让我们A公司好起来 ……此处隐藏5501个字……结果却让我深感意外,一个收费的来医院工作不够半年,却得到了编制,这让我心里很不爽,其实让医院每个人都很不爽,你这是大公无私吗??我不知道你从中得到什么利益或是被什么权力所威胁,但你总得有个交待啊!!你这种说话都不算数的人,在大家面前没有什么威信可言,怎么会给医院带来发展,所以我深感危机,工作没动力,觉得这个地方不再适合我发展,所以我决定向您辞职!

就凭以上三点,我想我有足够的理由辞职,特下此决心,望谅解请给予批准!!

XXX

  20____年__月__日

高管辞职信12

最近满城风雨,矛头都是我作为一个ceo怎样失败。我多谢大家的意见和抨击,事发后也承诺过深切反省和负责。想了一星期,我再为我的错误向员工道歉,也多谢董事会再一次肯包容我的过失。但工作由个人的事,变成了所有人的事,性质已起了改变。

雨过天青不难,但可以保证暴风雨不再来吗?我问了自己这个问题很久,意识到我这次的错误并非如一些记者说是技术上不小心,而是能力上出现了明显的缺失。我会正视问题,完善自我,不排除寻求专业辅助。在有信心改善之前,我明白到我在大家的心目中,不再是个称职的ceo,更不配做员工的领路人。

为了令公众安心,为了显示我的后悔和承担,我决定引咎辞职,和公司结束合作关系,做回普通的消费者。这无疑是极大的损失,但我相信传媒界,和公司的客户,都会欢迎我这个痛苦的决定。我不是个称职的ceo,但做个称职的顾客,我很有信心。

我在XXXX公司工作近二十年,一向互相支持和了解。今日因我的不称职分手,也不会影响我们继续来往,处理合作的日常事务。我做错事,认了错,向董事会交待了,也得到董事会的原谅。基于问责分手,已是极刑。以前种。种,我和董事会不会再作响应。以后种。种,请大家尊重我和董事会只是朋友的关系,不要再订出管理者的标准。假如我们的关系再有变化,我们一定第一时间通知传媒,令大家可以再行监督。

我已搬离XXXX,再一次多谢董事会多年来的包容,和传媒多年来的鞭挞。人头落地了,退一步海阔天空,希望事情可以告一段落。

此致

敬礼!

  XX

  20xx年XX月XX日

高管辞职信13

尊敬的张总:

您好!

我想了很多许久才写下了这封辞职信。首先想对您说声谢谢,您壹年来给予的信任和厚爱,让我在任何时候内心都洋溢着感激之情。

回顾这两年多来的工作情况,我深感能得到您的赏识进入艾斯公司工作是我莫大的荣幸。我一直非常珍惜这份工作,且也十分认真努力地对待工作。在公司工作两年多啦,您用您的大智慧为艾斯公司的发展和未来规划描绘的宏伟蓝图,我深信不疑!在您的英明领导正确决策下,正在一步步实现……申请著名商标成功、艾斯工业园项目逐步建成、“创新科技园”项目申报也已通过专家评审、成立集团公司指日可待,这一切一切都历历在目,仿佛就发生在昨天。

回首在艾斯公司这两年多来,我受益良多:在自动化办公方面增长了知识,尤其是跟随张总您学到了不少书本上学不到的东西,必将令我受用终身,在此我深表感激!现基于我对家庭的经济负担,觉得目前公司支付给我的薪酬对于我来说太低。为此,我进行了长时间的思考,为了尽量减少对公司现有工作造成影响,同时也为了自己的人生追求和做为一个男人对家庭应该肩负的责任,我请求辞去在公司的职务。

我非常感谢张总您在这壹年多来对我的厚爱信用和关怀,在工作中如果有什么失误与不足的地方,我只能对您说声抱歉,请您原谅!在艾斯公司的这段经历对于我而言是非常珍贵的。将来无论什么时候,无论在哪里,我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信也祝愿您:必将用您的大智慧引领艾斯公司走向一个更加高远的、全新的末来。

再一次真诚地感谢您及公司全体同事对我的关爱与信任!祝您和张总及您全家身体健康、生活幸福、工作顺利!再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉,谢谢!

高管辞职信14

各位同仁和朋友:

由于个人未来发展的原因,今天是我在志高工作的最后一天,非常感谢各位同仁和朋友一直以来对我工作的支持和协助,在此衷心的说声谢谢!

首先感谢志高给我的一次工作的机会,非常感林董事长黄健堂先生在百忙中对我亲自面试和加薪,非常感谢工程部林先生在十分繁忙的间隙给我面试机会!使我能获得3年半的稳定工作!非常感谢工程部陈先生对我在工作中的悉心点拨,没有你们的协助,我不可能在志高顺利的工作,再次衷心的谢谢你们!同时感谢工程课的各位兄弟姐妹,是你们真诚陪伴我度过在志高的每一天,使我充实坚强而且更加成熟!感谢其他协助部门兄弟姐妹的真诚协作,使我们的工作能顺利完成!没有志高提供的这份3年半稳定的工作,我不可能在某这片热土打拼,我不可能每年有时间邀不识字的双亲来某小住3月,以解每年只能回家3次的难舍亲情!没有这份稳定的工作,我不可能认识如此多优秀的员工和主管!我不可能成熟和长大,不可能认识到自己今后要走的路!

人生最重要的不是努力,也不是奋斗,而是抉择!不知不觉来志高已经四年半了,从24岁一晃就28岁了,人生最宝贵的青春在志高停留;此时的心情是非常复杂的。我知道,离开志高我一定会依依不舍,也许还会流泪!但我相信,流泪和不舍后会更坚强和自信!因为人生的路还很漫长,而我必须认真面对和正确把握!

我离开志高后,工作将交接给林立,相信在今后的工作中给予更多的支持和协助!

再次感恩的心衷心的说声谢谢!祝愿我认识的人和认识我的人工作顺利,前程似锦!虽然对志高而言我只是大海中的浪花,而对父母和自己而言我是全部!

高管辞职信15

尊敬的领导:

我正式向公司提出辞职申请。 来到这里已经一年多了,领导和同事一直给予我关心、指导和信任,使我获得了很多帮助。经过这段时间在公司的工作,遇到了不少机遇和挑战,也让我学到了很多东西,在技术上,为人处世和职业素养上都有了不小的提高,对此我深表感激。

自感越来越不能胜任目前的工作,在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意,也明白在过去半年没有给公司做出什么贡献。自身的能力还差的很多,一直没什么太大的突破。考虑了很久,想换一个环境来磨砺自己。

为了不因为我个人的原因而影响公司正常的工作进度,在辞职尽力做好本职工作,在这个过程会给公司带来一定程度上的不便,对此我深表抱歉。

我已准备好在本月底从公司离职,并且在这段时间里完成工作交接,以减少因我的离职而给公司带来的不便。所以,经过自己慎重考虑,现向公司提出辞职,望公司给予批准。

此致

敬礼

  辞职人:年 月 日

《高管辞职信.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式